La nostra esperienza ci insegna che prevenire è meglio che curare. Il passaggio generazionale va quindi pianificato, e per quanto possibile implementato, fino a che la – o le – persone che devono passare il testimone sono ancora in grado di pianificare la continuità nella governance e non sono in condizione di sudditanza psicologica con nessuno dei destinatari.

Ci siamo abituati ad utilizzare tutti gli strumenti messi a disposizione dalla legislazione relativa alle Farmacie, con estrema attenzione ad evitare eventuali problemi.

L’attività di pianificazione consiste nel:

• Mappare l’esistente in termini patrimoniali
• Mappare la volontà delle parti
• Verificare le possibilità in termini civilistici ed analizzare i vari scenari in maniera da ottimizzare anche i carichi fiscali, ove possibile
• Implementare quanto deciso tra le parti oppure decidere che non è il momento giusto per farlo